En su conversación con Julia, Juan recomienda a la emprendedora que dé el paso que realmente necesita: rodearse del equipo humano adecuado que le ayudará a crear la empresa multidisciplinar con la que sueña.

“El equipo humano es el que hace la empresa y ahí es donde deberías de empezar. Me dices que quieres poner en marcha un equipo multidisciplinar con psicólogos, psiquiatras y otros profesionales. Pues deberías comenzar por ahí, porque si tú intentas abarcar mucho, te puedes quemar”, advierte el experto.

Para lograr conformar ese equipo que ayudará a Julia a llevar su negocio a una nueva dimensión, la selección de personal es fundamental. No solo para el negocio, sino también a nivel personal. “Es muy importante una buena selección de personal porque, si haces cálculos, te das cuenta de que vas a pasar más horas con esta gente que en tu casa”, explica el experto sénior.

Para que el negocio no pierda su esencia es, además, necesario que Julia sea capaz de transmitir la cultura corporativa a su equipo. Para ello, debe convertirse en la líder que su empresa necesita. “¿Conoces la diferencia entre jefe y líder?”, le pregunta Juan, al tiempo que la invita a reflexionar: “Al jefe se le obedece, mientras que al líder se le sigue. ¿Tú qué quieres ser?”.

Llevar a cabo este proceso requiere, por encima de todo, valentía y determinación. Así es como se puede acertar a la hora de rodearse del mejor talento. “Yo era director en una empresa y, a finales de los años 90, contraté a una persona sin estudios, sin experiencia laboral y con una discapacidad física. Me volqué con él porque le veía posibilidades. Esa persona logró trabajar como director de la fábrica hasta el pasado verano. ¿Y por qué ha dejado su fábrica? Porque se ha ido a trabajar a una multinacional como director de operaciones”, detalla el experto sénior.

“Todos tenemos miedos cuando enfrentamos algo. Lo que tenemos que hacer es superarlos siempre con una sonrisa, con un empeño, con más energía, con más fuerza”, finaliza Juan.